【提供サービス】

【採用定着支援】

働き手の心理の観点から人材が

定着する職場づくりを支援します

【採用定着の考え方】

日本の労働人口は1995年をピークに

減少の一途をたどっています。

未来に向けて人材確保は

ますます難しくなり、

採用コストも高くなっていく

ことが予想されます。

業種を問わず出来る対策として

以下の内容が挙げられます

【採用】

無料採用媒体の活用と求職者視点に

もとづいた広告ライティング

【定着】

職場の不安感の解消と業務上の

やりがいや承認感の充足

採用定着ともに一度に劇的な改善を

狙うのではなく、少しの改善を

積み重ねる意識を持ち

日々工夫をしていくことが重要です

【提供サービス】

①無料採用媒体を用いた

自社採用ページ構築

有料求人媒体や人材紹介は

高額な採用コストがかかります

まずは無料媒体を有効活用することで

採用力を高めることができます

CocoroManagementsでは、

無料媒体の自社採用ページ構築を

支援しています

対応事例・価格表はこちらで確認できます

②価値観を見える化する

エゴグラム診断

　社員はそれぞれの人生経験にもとづく

価値観にしたがって行動しています

価値観を見える化するエゴグラムテストを

実施することにより

　コミュニケーション改善や適材配置ができ

　組織の生産性を高めることができます

※エゴグラムテストは

CP（父親）NP（母親）Ａ（大人）

FC（無邪気な子）AC（従順な子）

の5要素で価値観を見える化するものです

上のデータの人はNP（優しさ・受容）と

A（合理性・論理性）が高く

人の世話をすることや

効率的に物事を処理することが得意です

一方でＦＣ（感情表出）CP（厳格さ）

が低くおとなしい印象やルーズな

一面も有ると考えられます

③適材適所を判断する

利き脳診断

人により利き手利き足があるように

脳の使い方についても利き脳があり、

人によって業務適性に差が出てきます

社員の利き脳を把握しておくことで

人材配置を考える際の参考資料となります

④離職リスク診断

社員の退職理由に大きな

影響を与える心理要素として

不安感があること

承認感がないこと

が挙げられます

社員の心理状況をこの2つの要素で

見える化することで現在の離職リスクを

把握することができます

⑤人を動かす力と経営的視点を高める

ココロマネジメント®研修

退職理由の建前と本音調査によると

建前の退職理由の上位に

「成長」に関する理由が並ぶのに対し

本音の退職理由の上位には

「人間関係」に関することが並びます

人材定着力向上を考える上で

特に重要なことは

上司が社員の本音（心理）を考えて

コミュニケーションを行うことです

昔のように「嫌だ」と思うことを

歯を食いしばって耐え会社に貢献する

という精神論は通用しにくくなっています

ココロマネジメント®研修では

上司が組織の生産性を高める上で

知っておくべき心理学の知識を

お伝えします

講義は１テーマ２時間ほど

ディスカッションを交えて進行します

また、毎回簡単な宿題を出し

職場で実践していただいています

No.	研修テーマ例
1	管理職概論と動機づけの心理
2	人間の行動原理と価値観
3	長期的に貢献する人材の採用
4	人材定着の心理
5	職場のハラスメント対策と叱り方
6	心理的安全性と聴き方
7	人間関係の心理と認め方
8	コミュニケーション＆行動分析
9	効果的な人材育成の考え方
10	組織心理とチームビルディング
11	会議改善とファシリテーション
12	習慣化と目標実現法
13	管理職が担うメンタルヘルスケア
14	経営理念策定と浸透法
15	社員の成長を促す人事制度構築と運用法